Der Anbieter von 100 % wiederverwendbaren und recycelbaren Kunststoffverpackungen und Pooling-Lösungen wurde erneut mitdieser Auszeichnung prämiert. Damit zählt das Unternehmen zu den besten 5 % der in den letzten zwölf Monaten bewerteten Organisationen. Diese zweite Goldmedaille in Folge würdigt Toscas kontinuierliches Engagement für die Verbesserung seiner Nachhaltigkeitsstrategie und festigt die Position des Unternehmens als Vorreiter im Bereich Nachhaltigkeit.
Die von EcoVadis verliehene Goldmedaille – einer global anerkannten Instanz für Nachhaltigkeitsbewertungen – würdigt die herausragende Leistung des Unternehmens in vier zentralen Bereichen: Umwelt, Arbeits- und Menschenrechte, Ethik sowie nachhaltige Beschaffung. Diese Auszeichnung spiegelt die Qualität von Toscas Nachhaltigkeitsmanagementsystem wider und unterstreicht das Engagement des Unternehmens für Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
„Der Gewinn der EcoVadis-Goldmedaille zum zweiten Mal in Folge ist eine starke Bestätigung für die Beständigkeit und Reife unserer Nachhaltigkeitsstrategie“, sagte Karin Witton, Global Director of Sustainability bei Tosca. „Ich freue mich sehr über diese Anerkennung unserer Erfolge, die wir durch das anhaltende Engagement und die harte Arbeit unseres Teams erreicht haben. Unser langfristiger Ansatz sorgt für stetige Verbesserungen und unser Engagement für eine nachhaltigere Zukunft ist stärker denn je.“
Im vergangenen Jahr hat Tosca in verschiedenen Bereichen Maßnahmen ergriffen, um seine Nachhaltigkeitsleistung weiter zu optimieren. Dazu zählen ein verstärkter Fokus auf nachhaltige Beschaffung, Umwelt sowie Diversität und Inklusion, ebenso wie die Einführung eines neuen Datenmanagement- und Berichtssystems zur Verbesserung der Datenerfassung und zur erleichterten Identifikation von Trends.
Geleitet von der Nachhaltigkeitsstrategie 2030 verfolgt Tosca weiterhin einen strukturierten, messbaren Verbesserungsprozess. Ein besonderer Schwerpunkt lag im vergangenen Jahr auf der Beschaffung: Das Unternehmen hat einen systematischeren Ansatz zur Bewertung neuer Lieferanten eingeführt und den Onboarding- sowie Verwaltungsprozess optimiert. Parallel dazu wurde intensiv in die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden investiert, um Wachstumschancen im gesamten Unternehmen zu schaffen.
